Carlos Facco

Tenho conversado constantemente com empresários e líderes, acerca de suas dificuldades, seus objetivos e o que têm feito para atingi-los.

A certa altura da conversa, faço duas perguntas que normalmente levam o interlocutor a pensar: 1) de quem é a responsabilidade pelo seu objetivo, e 2) o quão está comprometido em agir para conquistar esse resultado?

Incrível quantas pessoas indicam outros responsáveis e não dizem 100%, mas 90, 80 e até 70% para o comprometimento. E essa fala quase sempre vem acompanhada de uma explicação, uma espécie de justificativa que limita sua capacidade de agir e mudar.

Essas justificativas eu chamo de desculpas verdadeiras, pois, na maioria das vezes, são verdade mesmo. Mas ainda assim são desculpas. E desculpas verdadeiras são paralisantes, pois à medida que se tornam crenças limitantes, reforçam a nossa zona de conforto e nos mantém nela.

Separei algumas das melhores (ou seriam as piores?) desculpas que ouço por aí:

  1. Estou com medo.

Bem-vindo ao clube. Todos temos medo em um momento ou outro.

Portanto, escolha: deixe que os seus medos o mantenham bloqueado… ou use alguns deles como combustível para fazer o que for preciso para ter sucesso.

  1. Não tenho dinheiro.

A maioria dos líderes bem-sucedidos trata um empreendimento como a ciência de realizar mais com menos: menos dinheiro, menos pessoas e menos tempo.

Enfrente a realidade. Nunca terá o “dinheiro suficiente”. Se não tem capital suficiente para conseguir seu objetivo da maneira que planeja, mude o seu plano.

  1. Não tenho tempo.

Essa é a mais clássica. Todos têm a mesma quantidade de tempo, a única diferença é o que você está disposto a fazer com o seu.

Imagine que ficou preso debaixo de um desabamento e tem apenas 24 horas de oxigênio disponíveis. Tenho a certeza que não irá verificar a sua conta de WhatsUp ou Facebook ou conversar com um amigo ou ficar horas em frente à televisão. Tenho a certeza que irá cavar, cavar e cavar durante as 24 horas até conseguir sair.

Aplique o mesmo nível de importância e urgência para alcançar o que pretende e verá que consegue ter tempo para tudo. Encontrar o momento certo para fazer alguma coisa é sempre uma questão de quanto quer fazê-la realmente.

Aliás, em breve farei um artigo somente para tratarmos da questão de tempo. Ou da falta dele.

  1. Não sei como fazer.

Sem problemas. Aprenda-as. Leia um livro. Volte para a escola. Leia 10 livros. Converse com os seus amigos. Busque ajuda de especialistas.

Tudo isto parece-lhe muito difícil? Grande o suficiente para não valer a pena? Então aceite o fato de que nunca irá ter essas habilidades e deixe de se queixar.

  1. Não consigo pensar numa grande ideia.

Sonhar com algo completamente novo é muito, muito difícil. Reagir e trabalhar sobre o que já existe é muito, muito mais fácil.

O Google não foi o primeiro buscador na Internet, nem o Facebook foi o primeiro nas mídias sociais. E muitos outros exemplos mostram que a inovação nunca é “um fez e está feito”; ao contrário, baseia-se em aperfeiçoar ideias e inovações anteriores.

“Novo” é difícil de imaginar. “Melhor” é muito mais fácil. A maioria das carreiras e negócios são construídos sobre “melhorar” e não sobre o “novo”.

  1. É extremamente difícil.

Quando você olha para um problema como um todo é difícil. Mas focar nos passos individuais é bem mais fácil.

Se você sentado no seu sofá durante anos e de repente decide correr uma maratona, você está certo: é muito difícil. Mas nada o impede de sair à rua e correr um ou dois quilômetros. Até pode nem ser correr, basta andar. É possível dar um pequeno passo em direção a um objetivo difícil. Depois outro. Depois outro.

Ninguém consegue atingir qualquer meta difícil do dia para a noite, mas qualquer um consegue dar um passo, ainda que pequeno, para alcançar esse objetivo.

Desta forma é possível, definitivamente.

Pense nas mentiras que anda contando a você mesmo, e arranje uma desculpa para buscar seus objetivos!

Até a próxima.

Leia mais: http://maislider.com/as-melhores-desculpas-para-nao-mudar-a-vida/

Sobre o Autor:

Cleverson de Lima Mestre em Administração e Coach.
Site: http://maislider.com.br/
7 de dezembro de 2015
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As melhores desculpas para não mudar de vida

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